为做好春节前资金统筹安排等工作，12月11日，公司组织召开节前资金安排专题会。公司领导班子出席会议；公司资金管理中心、造价成本管理部、法律事务部、财务部相关人员，各单位党政负责同志、财务科负责同志参加会议?；嵋橛晒咀芑峒剖Τ轮侵鞒?。
参会各单位就本单位2019年度资金运行情况进行全面总结，就当前资金状况及下一步资金回收计划、支付安排、应对措施等方面作了汇报；公司相关部门对公司当前工程结算、资金回收、法律诉讼等方面工作情况进行了通报并提出意见建议。
公司副总经理倪伟就认真落实农民工实名制管理、施工现场安全生产作了强调；总会计师陈智就节前收款和支付、年度财务决算工作进行了具体安排。
公司总经理、总工程师罗骥在讲话中提出四点工作要求，一是要继续认真清理，做到心中有数；二是要继续加大清收力度，注意方式方法；三是要与分供方提前沟通协商；四是要高度重视节前的安全生产和施工现场管理。
公司党委书记、董事长范晓晋在总结讲话中强调，一是认真清理、分类甄别、制定措施；二是明确目标、明确时间、明确人员；三是加大力度、创新方式、激励配套；四是做好沟通、合理支付、廉洁自律。他要求，节前公司各级管理人员要层层压实清收责任，坚守工作岗位，履行好各自职责，同时在生产经营活动中厉行节约、洁身自好、廉洁从业，确保企业稳定和各项工作顺利进行。
文/图 罗勇
