人才培养需要有战略性和前瞻性，要筑起人才“赛马场”，让人才在艰苦环境与多重挑战的环境中不断提高能力水平，增强应对突发情况、处理实际问题等综合能力，培育出敢啃“硬骨头”、风雨无阻的“钢铁战士”。
11月29日，公司组织“三个100”后备人才到成华区东广人工智能谷二期项目进行参观交流，拉开了公司“三个100”后备人才培养序幕。公司总工程师陈军，公司“三个100”后备人才培训管理领导小组成员，相关中心（部室）负责人参加活动。
观摩现场“取真经”
本次交流会采用“现场观摩+经验交流”的形式，以东广人工智能谷项目为载体，旨在通过互鉴互学，引导公司后备人才增知识、拓眼界、强素质，找短板、弥不足、缩差距。
在现场观摩中，后备人才详细了解了东广项目的整体规划、施工进度和质量控制等方面的具体情况。随后，他们深入到各个施工现场，与现场管理人员和施工人员进行交流，了解实际操作中的细节和问题。
在交流过程中，后备人才们表现出了极高的学习热情和积极性，就施工工艺、技术难题、质量控制、成本管控等方面的问题进行了深入探讨，与现场管理人员和施工人员进行了充分的互动。
据悉，东广人工智能谷二期项目作为公司的重点项目之一，项目管理管控、新工艺应用、信息化数字应用工作在公司名列前茅。
互学互鉴“添动力”
在交流座谈会上，23名后备人才畅谈职业理想，抒发工作感悟，勇于建言献策，进一步展现了公司“三个100”后备人才昂扬向上的工作热情和干事创业的事业追求。
陈军对本次活动进行了总结，肯定了东广人工智能谷项目对本次活动的精心筹备。他强调，公司“三个100”后备人才要注重自身能力提升，拓展知识面，全面发展，同时要善于从别处吸收经验，吸取教训，快速成长。他指出，公司技术工作后续将推出积分制模式，将技术工作与薪酬定档、专项奖励等挂钩，鼓励公司“三个100”后备人才投身工法、QC课题研究，探寻科研创新。
近年来，公司高度重视员工成长，重视人才培养，本次参观交流活动只是公司人才培养计划的一部分，未来公司还将继续加大人才培养力度，通过多种形式的培训和实践机会，为后备人才提供更多的成长机会和平台。同时，公司也将继续秉持“以人为本”的管理理念，积极营造有利于人才成长和发展的良好环境，努力打造一支高素质、高效率的人才队伍，形成优秀人才不断递进的美好局面。
来源：人力资源部
