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8月13日，集团副总工程师、股份公司总工程师赵崇贤，工程管理中心副总监樊钊甫一行到公司大北区项目检查指导工作。

赵崇贤一行深入项目一线，实地考察“股份公司2024年生产安全管理会暨现场观摩会”筹备工作的具体进展，在详细了解会议的相关内容和准备情况后，随即召开工作指导会议。在听取项目情况汇报后，赵崇贤就项目的关键管理领域，包括工期管理、生产资源调配以及设计管理等层面，提出了具体工作要求，并对项目当前创优夺杯活动的整体态势进行了深入剖析。

他指出：一是形象管理层面，务必彰显项目风貌，充分展现其亮点与特色；二是工期管理层面，要全面反映项目过程管理的具体措施及所取得的显著成效，凸显计划管理的核心作用；三是生产管理层面，在探索并推行职业经理人模式的进程中，应坚持复盘机制，不断创新与优化职业经理人制度的实践路径，确保其紧密贴合改革发展的实际需求；四是设计管理层面，要以数据为支撑，直观展现设计优化所带来的实际效能。

股份公司工程管理中心相关同志，项管公司副总经理刘林，公司副总经理卓图辉及相关部门同志参加。

（来源：第一直属项目管理部）