为及时总结竣工项目经验，为新项目提供借鉴参考，9月2日，华西九公司越西中学项目竣工总结暨海河·繁华里项目开工交底会在西昌召开。华西九公司班子成员、越西中学项目管理团队、机关相关职能部门共计16人参加会议。
会议首先对越西中学项目建设中的经验教训进行了深刻地剖析，与会人员认真对项目进行了回顾与总结，并分别就该项目的商务及技术管理、质量管理、安全管理、进度管理、合约管理、团队建设、人才培养及党的建设等方面进行了交流，提出了许多宝贵的意见与建议。会议对越西中学项目的管理情况做了通盘回顾，既总结了经验成绩，也指出了存在不足，并提出了以后的努力方向。会议还对该项目下一步在结算办理、资金回收、材料盘点、竣工资料移交及工程维修等方面进行了节点时间安排。
会议指出，即将开工建设的海河·繁华里项目是华西九公司自成立以来承接的第一个开发类项目，这既是机遇也是挑战。会议并对海河·繁华里项目做了明确定位：一是通过该项目促进华西九公司在西昌乃至攀西地区继续“发声”；二是努力创优夺杯，不断增强市场竞争力；三是不断提升项目管控水平，推动华西九公司高质量发展。
会议对海河·繁华里项目在商务策划、施工策划、形象策划、资金筹划等四个方面进行了详细部署，并要求项目管理人员充分发扬春城学校、越西中学的“战斗”精神，切实优化工作方法，狠抓自身专业技术能力和综合管理能力提升，勠力同心，拼搏奋进，在这次“考试”中，努力为各方交出优异答卷。
文/何森林 图/陈荫
