7月1日，安装分公司召开2019年上半年安全生产会。分公司班子成员、各科室负责人、各项目部经理和党支部书记参加会议。会议由生产副总经理主持。
会上，各项目部经理对所负责的项目生产和结算工作情况作了汇报，对项目面临的问题进行了分析，并对下一步工作做出具体安排。各科室对各自分管工作的情况作了总结，对项目部存在的不足提出了改进意见。会议主要围绕项目质量安全管理及资金管理进行研究，并对项目提出几项具体要求：一是职业健康、安全投入台账建立、现场过程资料等方面的管理应加强；二是强调工艺和技术，加强人才培养，关注引进“四新”技术；三是做好质量管控，打造优质工程，争取创优夺杯；四是重视材料结算，认真抓好成本锁定工作，加强结算工作；五是增强经营意识，建立经营信息跟踪机制。
会议对各项目部在生产管理工作上做得较好的方面给予了肯定：一是建行项目“安全月”活动开展形式较丰富，提倡各项目学习借鉴；二是成都实验外国语学校空调项目获得“蜀安杯”，肯定其夺杯精神，鼓励各项目传承发扬；三是川发公园·融锦项目及荣盛公园御府项目运用“四新”技术，提倡各项目多关注，不断提升技术储备。
此次会议，总结了分公司上半年安全生产管理工作情况，明确了解决问题的措施，通过对典型的表扬，增强了大家的质量安全管理意识，为分公司下半年安全生产工作奠定了良好基础。
文/王乔 图/冯静
