三华劳务公司
（文/图 唐琨）2月22日上午，三华劳务公司召开2018年度领导班子民主生活会，公司副总经理倪伟出席会议并讲话。
倪伟对此次民主生活会给予了高度肯定，指出此次民主生活会准备充分，达到了预期效果，同时也对三华劳务公司提出四点要求：一是班子成员要加强集中研讨，明确近几年三华劳务公司的市场定位及发展方向，积极探索创新思路，不断完善工作举措，增强风险防控能力。二是要结合自身实际，将岗位职责及考核体系进行分解，采取劳务片区管理等方法，培养劳务管理人才，加大项目劳务管控力度。三是牵头制定实名制管理工作方案，并在部分重点项目进行试点，通过试点进一步完善具体有效的工作举措，并进行广泛推广。四是要努力推动党建工作向纵深发展，如尝试通过在劳务班组建立党小组的方式，进一步推动基层党组织建设，激发劳务班组活力。
华夏公司
（文/王敏 图/陈晗）3月1日下午，华夏公司召开2018年度领导班子民主生活会。公司总会计师陈智出席会议并讲话。
陈智对华夏公司民主生活会给予了充分肯定，并就接下来的工作提出三点要求：一是班子成员要狠抓学习，加强思想建设，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神武装头脑、推动工作。二是要加强分公司队伍建设，进一步明晰职工的工作职责，提振职工干事创业热情，并要带领广大党员充分发挥先锋模范作用。三是要认真贯彻落实好公司的各项决策部署，切实履职担当，在公司不动产盘活、“三供一业”等工作上多下功夫、多想办法，以实际工作成效彰显此次民主生活会的成果。
三分公司
（文/图 陈炜）3月5日上午，三分公司召开2018年度领导班子民主生活会。公司副总经理倪伟，总经理助理、人力资源部部长曹静出席会议。
倪伟认真听取了三分公司班子成员的对照检查发言及班子间的批评与自我批评，对此次民主生活会给予了充分肯定。同时提出四点要求：一是班子成员要在日常工作中加强沟通交流，做到经常提醒、互相督促，切实达到团结进步的目的。二是要服从大局，认真落实公司的改革部署，尽力解决分公司历史遗留问题，着重分析人才流失的原因，处理好现有待岗人员等问题。三是要强化分公司项目管控和机关工作职能，加大对不称职、不合格管理人员的问责力度，着力提升责任和担当意识。四是要鼓足信心克服困难，结合分公司实际，加强工作研讨，明确发展方向，完善工作举措，创新管理模式，切实抓好施工生产经营工作，为公司的持续健康发展做出更大贡献。
