为认真学习借鉴兄弟单位的发展经验,进一步提升管理服务水平,有效推动劳务管理工作规范化、标准化和制度化,合理规避劳务管理风险,近日,三华劳务公司前往陆强劳务公司开展了观摩交流学习活动。
会上,双方就劳务管理工作的办公流程进行了交流,使大家全面、系统地了解了双方的劳务管理体系和操作流程。随后,双方就用工派遣、经营管理、安全管理、税收管理等方面进行了深入探讨,陆强劳务公司针对实名制平台管理、税收筹划、安全风险管控等进行了经验分享。三华劳务公司总经理表示,将根据自身实际情况,结合兄弟单位的有效做法与管理经验,进一步优化自身管理模式,规避劳务管理风险,提升劳务管理质量。
此次交流活动使观摩人员认识到,在竞争日益激烈的条件下,规范基础管理,补齐短板,练好内功是突破市场的必备条件。在新的一年里,三华劳务公司将进一步梳理管理职责,优化管理流程,在调整中不断创新,切实提升管理水平。
文/熊艺钰