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根据公司培训计划安排，8月15日至16日，公司人力资源部牵头与资金管理中心、财务部共同组织开展了项目经理第二期轮训，公司下属各单位项目经理、副经理及后备项目经理等70余人参加。

经过前期对培训内容和培训形式的充分调研，此次培训主要涵盖人力资源管理、资金和成本管控等方面知识，精心设置了《非人力资源经理的人力资源管理》《薪酬管理》《员工劳动管理》《项目人力资源管理》《资金管理》和《财务管控》等课程。公司相关部门同志作为授课老师对各项知识进行了深入浅出地讲解，并结合实际案例进行解读，培训内容系统全面、针对性强，学习氛围浓厚，达到了预期效果。培训授课结束后，公司还组织开展了随堂考试，进一步加深了参培人员对知识的理解，充分掌握了大家的学习情况，参培学员纷纷表示，对项目经理的角色定位有了更加清楚的认识，在管理方法和技巧上也得到了较大提升。

接下来，公司将继续根据项目经理轮训工作总体安排部署，针对不同的工作内容陆续开展各种专题培训，不断提高公司项目经理队伍的综合素质和管理能力，为公司持续健康发展提供人才支撑。

文/图 汪晓飞