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为进一步强化公司成本管理工作，增强项目管理系统录入及月结成本核算的准确性，8月23日至24日，公司造价成本管理部组织开展了为期一天半的成本管理培训。培训涉及各单位造价成本分管班子成员、成控科科长、造价员、主办工长、材料员等共计160余人。23日上午，公司副总经理梁涛为大家进行授课，强调了成本管理的重要性，阐述了成本管理的内容与原理，指出成本过程控制是关键，成本预算管理是重要的经济管理手段，并对月结成本知识以及企业定额、总成本预算、阶段成本预算的编制办法进行了详细讲解。23日下午，造价成本管理部详细讲解了月结成本的填报事项及项目管理系统“造价成本管理”相关模块的具体操作，并要求各单位严格在规定时间内将成本数据录入项目管理系统，同时填报月结成本报表，及时做好成本分析工作。24日上午，工程管理部对项目管理系统中“物资及机械管理”相关模块的知识进行了讲解。

本次培训涉及人员广，授课内容深入，对进一步提高公司成本管理工作的效率，克服成本管理过程中的难点问题，有效推进成本管理工作具有十分重要的作用。

文/图 骆俏竹