1月16日上午，公司副总经理倪伟、总工程师罗骥带领公司安全监管部、工程管理部、技术中心等部门工作人员及下属各分公司总经理、生产副总经理、项目经理代表等共计40余人到省建机司承建的丰德成达中心项目进行了观摩学习。
观摩会上，丰德成达中心项目管理团队向观摩团队介绍了工程概况、管理目标、技术创新、施工亮点、绿色施工及信息化运用等方面的情况，并带领大家观摩学习了质量、安全、文明施工及信息化管理在施工现场的运用情况。观摩团队对质量控制中的楼梯、剪力墙、筏板基础后浇带等部位的模板支撑技术创新情况，安全文明施工管理中的标准化工具式防护设施运用，以及信息化管理技术的全过程运用等内容展开了深入探讨。
当天下午，公司组织召开了观摩研讨会。会上，观摩团队成员从重点项目的策划定位、公司策略等方面提出了建议，并结合此次观摩，从创优创新意识管理、技术成果总结、信息化管理的推广应用和工具式防护设施的内部调拨等管理细节方面提出了感想，同时指出了现阶段公司在施工质量和现场管理方面存在的差距和不足，并提出了解决措施。
最后，公司副总经理倪伟就当前和今后面临的工作提出了三点要求：一是分公司和项目部要正确处理成本与安全投入之间的关系，注重可周转的标准化防护设施的使用，认真做好项目前期策划，选择性推广信息化在项目的运用。二是要加强项目管理人员的培训和考核力度，切实适应小班组模式的管理，加强过程中的质量管控，并坚持“走出去”，强化学习、拓宽眼界。三是要加强施工技术的总结和先进技术在公司内部的推广运用。
文/图 樊荣
