6月20日至22日，公司副总经理、万源市城乡建设用地增减挂钩项目指挥部指挥长倪伟，副指挥长杜政军及指挥部相关人员一行赴万源市各项目点考察指导工作。
倪伟先后来到丝罗乡、黄钟镇、长坝乡、鹰背乡、八台镇，同公司派驻到增减挂钩项目现场的四、五、七分公司和安装分公司的管理人员见面，并就目前工作开展出现的问题、解决问题的思路以及下一步的工作安排等事项同大家进行了深入的交流探讨。每到一处驻地，倪伟就会展开一张项目区拆旧地块卫星遥感图，听取该乡项目经理对增减挂钩立项图斑内容及拆旧复垦准备情况等方面的汇报。听取汇报后，倪伟继续来到项目图斑的现场，认真了解项目图斑内土坯房的实际状况，以及拆旧复垦的难度，地势及周围环境等情况。除此之外，倪伟还特别来到在前一阶段摸排过程中表示不愿意参与增加挂钩项目的农户家里，再次向老百姓们宣传政策，了解他们对于参与增减挂钩项目的看法。
结合各个片区项目经理的工作汇报及现场实地踏勘情况，倪伟对各个项目提出了工作要求：一是要转变工作思维。摒弃被动的思维工作模式，在摸排调查老百姓意愿时，要有主动意识，积极宣传政策，提高老百姓对于增减挂钩项目的参与度。二是要强化责任意识。各级管理人员责任清晰，各项目部要按照专业化分工分为签约组、拆旧复垦组、技术资料组等若干个小组，各小组之间相互配合，确保工作搭接顺畅。三是提高成本意识。各项目要仔细研究图斑状况，琢磨利润点，并尽快拿出成本测算数据。四是要做好后方保障。要求各项目针对职工待遇及时提出意见及建议，公司将尽快完善工资薪酬方案。
在准备离开各个项目时，倪伟还特地向每位前线管理人员了解了生活后勤保障情况，并嘱咐各单位项目经理，前期工作强度大，一定要把后勤保障搞好。项目经理们都表示，不管是项目部各点位的居住条件，还是伙食供应都在尽力做好保障。目前，各个项目部管理人员干劲十足，众志成城，势必以更加饱满的热情投入到下一阶段的工作当中。
文/图 贺文斌
