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华夏公司规范资产管理信息化管控流程

作者:来源:阅读次数:日期:2017年06月20日

国有资产是企业重要的生产力要素之一,是企业存在的物质基础,也是企业可以产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平直接体现企业的运营模式和发展理念。

为加强公司土地房屋资产经营管理,提高公司土地房屋资产利用效率,规范公司土地房屋资产出租管理行为,公司于2017年3月27日出台了《四川省第三建筑工程公司土地房屋资产经营管理办法》,于2017年5月19日下发了《四川省第三建筑工程公司关于成立土地房屋资产招标评审小组的通知》。至此,公司正式形成了确保国有资产保值增值、维护公司国有资产管理权益的管理体系。

按照文件的要求,华夏公司本着“公开、公平、公正”“价高优先”和“自愿、平等、互利、同等条件优先惠及老租户”等相关原则,对原物业公司1-3层办公楼的租赁业务开展了以下三个方面的工作:一是对招租区域和地段租金进行价格摸底;二是分别在公司内网及“58同城”“链家”等房屋中介挂网登记;三是张贴招租广告,公开发布信息。而对于成都某酒店提出的续租原租赁房屋的意愿,华夏公司根据当前房屋中介价目信息,结合其他相同环境、条件的房屋,进行了多次比选,并与酒店方展开了多轮洽谈。6月2日,在公司领导下,组织召开了房屋租赁招标评审小组会议,会议由公司土地房屋资产租赁招标评审小组组长、公司总会计师陈智主持。会议通过了华夏公司按照招标流程与租户商榷的价格。

文/王敏

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