
4月10日,锦城建机召开了“质量月”第一阶段工作总结大会,会议由总工程师主持,全体管理人员参会。
锦城建机总工程师对第一阶段“质量月”活动的推进情况作了总结,特别针对宣传、考评、培训等工作小组的工作进行了点评,肯定前期在产品包装改进、图纸设计改版、劳动竞赛考评、产品标识规程及设备维保制度建立等方面的成果。同时,指出宣传报道组在工作上存在方法单一、宣传面不宽、缺少新思路等方面的不足。会议还对第二阶段工作进行了布置,成立工艺改进、工装设计、产品保护、电气设计完善、说明书完善等五个专项小组,负责具体落实第一阶段工作。
锦城建机总经理在会上发言,对“质量月”第一阶段工作给予了肯定,对宣传报道组的工作滞后提出了批评意见,并回顾了2007年的“质量月”活动场面——在外因的带动下,全体管理人员积极参与、废寝忘食、通宵达旦,仅用一个月时间让锦城建机从末流塔机厂跃升到国内二梯队厂家。他指出现在的质量管理工作停滞不前,还在“吃老本”。为了不被行业淘汰,全体管理人员必须不忘初心、开拓新局面,彻底改变员工的质量意识,让产品质量得到全面提升,让锦城建机屹立在“塔尖”。
会议历时两个小时,全体参会人员认真倾听、积极总结,会议要求全体参会人员要以“产品即人品”的理念严格要求自己,为实现共同目标不断努力。
文/倪靖 图/胡良明