12月20日，公司召开安全生产工作专题会。公司领导班子成员、机关部门负责人,各单位班子成员、综合办公室负责人等参加了会议。会上，公司总工程师罗骥结合江西宜春丰城电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌特别重大安全事故、公司近期安全生产形势，以及三季度综合检查和年终安全大检查的检查情况，全面分析了当前安全生产整体形势，指出当前公司安全生产工作存在 “五个不到位”的情况，剖析了个别单位在安全意识、安全措施、安全投入、安全教育和对重大危险源的监管方面存在的问题和不足，要求各单位认真开展拉网式排查和专项治理。随后，他结合当前实际，对公司下一阶段安全生产工作作了安排部署：一是要加强安全生产教育，提高全员的安全意识；二是要落实安全生产责任制，将安全责任落实到每一级管理层及每一名管理人员身上；三是要强化重大危险源的管理，重点监控外脚手架、支模架起重设备、深基坑作业；四是加强对高坠、物体打击、机械伤害隐患的专项排查和治理；五是加大安全投入，完善安全措施，配足安全从业人员；六是要对下属各单位安全生产管理制度的建立健全情况及落实公司安排部署情况进行督查。公司将成立安全生产巡检小组，对项目安全生产工作实行不定期检查，建立处罚与激励并重的机制；七是要求各项目在春节前应合理安排工期，坚决不允许盲目抢工，放假前应做好施工现场的清理工作，节后要由所在单位的班子带队检查，待安全隐患消除后方可复工。
最后，公司董事长、党委书记范晓晋对前一阶段的安全生产整体形势进行了总结，要求各单位要认真落实公司安全生产工作的安排部署，抓好下一阶段的安全生产工作。他重点强调了四点要求，第一，要抓好安全生产的宣传教育，加强各级人员的安全生产教育，将安全防护、自我保护知识入脑入心,警钟长鸣，牢固树立全员的安全生产意识；同时针对公司当前安全生产中存在的问题，要积极进行检查反思和整改落实；第二，要层层夯实责任，扎实推进，将安全责任落实到具体人员；第三，要重视日常工作的细微之处，注重工作方式和实效，积极排查整改安全隐患；公司安全监管部门及下属单位安全管理部门要建立健全安全生产日常巡检工作制度，要将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作“十二字方针”贯穿到日常工作之中；四是要强化团队建设，做好安全管理人员的培养考核工作，创新安全生产管理机制。
文/徐国勇 图/赵冰清
