近日，二分公司成艺雅居项目工会在项目施工工期紧、任务重的情况下，组织项目团队开展了一次以“安全生产与质量达标”为主题的集体纠错活动。在本次活动中，项目全体管理人员对项目安全、质量和文明施工等各项工作逐一进行了检查。在安全隐患排查中，管理人员对施工现场“四口五”临边等高危区域的安全防护设施的设置与维护，项目劳务作业人员安全帽、安全绳的配搭与使用等进行了检查，对安全隐患进行照相并要求责任人立即整改，对不按安全规定操作的人员进行批评教育；在质量控制上进行细标严查，对质量不达标的部位进行标注，要求提高施工各环节上的细节把控，处处体现“工匠精神”；对管理意识不强、责任意识淡薄、缺乏担当精神的项目管理人员进行了教育和惩戒。
随后，在集体纠错专题会议上，项目经理提出了要始终坚持“安全第一”不动摇的口号。其他管理人员也就本次纠错检查中发现的问题提出了改进措施：一是要加强施工安全管理，加强防范措施，加强事故隐患排查力度，确保安全工作万无一失；二是要做好技术交底和安全交底工作，进一步做好生产技术服务工作，提高技术人员对施工全过程的管理和指导能力；三是要坚持以人为本，充分调动各岗位人员的积极性，增强项目团队的凝聚力，团结一心，聚力凝神，共同推动工程项目的顺利实施。
此次集体纠错活动，既明确了安全工作的重点，又贯彻了“安全生产，预防为主”的工作要求，更使“安全”二字真正深入到了每一位项目人员的心中，教育引导大家注重细节，踏实工作。通过此次活动，一方面使项目管理团队充分认识到安全生产的重要性和必要性，另一方面也强化了项目部内部管理，进一步贯彻了公司关于项目施工管理的各项具体要求，纠正了部分管理人员思想观念上的偏差，促进了项目工程质量的提高。
文/贾萌
