认识新常态 迎接新挑战
近日，六分公司召开了2016年工作会暨职工代表大会。分公司班子成员、项目部成员、机关管理人员及分公司职工代表共计40余人参加会议，会议由分公司党总支书记主持。
会上，分公司总经理对2015年施工生产、经营管理、新签合同、营业收入、实现利润等主要经济指标作了总结。指出分公司企业经营工作持续深化、施工管理不断加强、在建项目有序受控、竞争实力明显提高。在认真分析了企业当前面临的形势后，提出了2016年的奋斗目标，制定了落实好经济技术指标、推进经营管理工作、加强施工安全管理、抓好人才队伍建设四个方面的具体措施，号召全体职工正确看待目前存在的困难，勤奋工作、携手并进，攻坚克难，共同走出困境，全面完成2016年度各项经济技术指标。
分公司党总支书记代表分公司党总支以党群工作为抓手作了工作报告，引导职工认识新常态，正确认识存在的问题，细化、落实岗位责任制，精简富余人员，稳定好骨干队伍，重点抓好基层服务型党组织的建设，并提出创建集团基层服务型党支部示范点的具体措施，围绕生产经营和队伍建设，强化基层党支部的服务保障功能，力保企业稳定和谐。
在风险与机遇并存的2016年，六分公司将在公司的正确领导下，凝聚人心，带好队伍，务实求真，迎难而上，直挑挑战。全体职工将一心一意谋发展，扎扎实实做工程，力争赢得更大的社会信誉和经济效益，展示三建风采。
文/汪晓飞 图/陈炜
