为了进一步提高项目管理水平，安装分公司近日在公司三楼会议室和重庆项目部工地现场分别举办了分公司质量安全及项目管理系统培训，项目部选派项目经理、工长、质量员、安全员和内业等近50人参加了此次培训。
上午，分公司工程科结合工程实体照片，从建筑设备安装工程发展现状、《建筑工程施工质量验收统一标准（2013版）》、安装工程巡查节点和住宅工程安装质量通病等几个方面进行了详细讲解。然后，就今年分公司出现的安全事故进行了分类剖析，对安全事故发生的原因、事故发生后应采取的应急措施、事故调查报告和保险流程等方面进行了培训。下午，分公司各科室针对目前项目管理系统在安装分公司的应用情况，重点对劳务分包管理、成本管理、物资管理等模块实际操作进行了详细介绍，为项目管理系统在安装分公司的进一步深化应用起到促进作用。
考虑到外区工地项目部管理人员距公司较远，参加培训不方便，分公司特别组织各科室人员到重庆融汇半岛十三期项目和瑞同爱情公寓项目进行现场实地检查。在检查中针对项目存在的质量通病、安全隐患和项目管理系统应用中存在的缺陷和漏洞等实际问题进行了详细讲解，并责令其限期整改。
为了加快推动项目管理系统应用，分公司决定将此项工作列入即将开展的下半年综合大检查中。同时，在目前建筑行业强势下滑的情况下，分公司将继续通过多种形式的培训，提升员工素质，勤练内功，使“让用户满意 对社会负责”的质量理念更加深入人心，为分公司和公司的可持续发展共同努力。
文/左超 图/冯静
