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强化管理意识 提高管理水平近日，一分公司特邀公司技术中心、材料设备部、预结算中心为一分公司进行了项目管理系统培训。此次培训旨在强化分公司职工对项目管理系统的学习与应用，努力实现精细化管理。

本次培训得到分公司领导的高度重视，分公司总经理、副总经理等40余人参加了此次培训。其中，公司技术中心就项目管理人员的整体流程、基本应用操作等进行了演示说明；材设部物资基础信息、物资供应商、物资计划、物资采购招标、物资现场管理等模块进行了详实讲解；预结算中心则对成本管理模块中的成本基本信息管理、项目成本计划管理、项目实际成本管理和项目成本分析报表等进行讲解。

此次培训，内容丰富，形象生动，讲解人员不时引用实例就具体问题进行具体分析，通过结合实际工作情况与讲解人员进行互动等方式，增强了学习氛围。通过此次培训，进一步加强了分公司职工对项目管理系统的熟悉程度，下一步，分公司将进一步强化推广项目管理系统的运用，为分公司的精细化管理打下坚实的基础。

文/徐漫