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规范各个环节 夯实基础管理

目前，安装分公司根据材料市场的形势，针对各项目部现场材料管理之现状，结合集团项目成本管理文件的要求，材料部于4月22日在分公司会议室举办了现场材料人员业务学习。分公司材料部人员、分公司所属项目部材料人员共计15人参加了学习。

在学习中，分公司党总支书记兼工会主席杨桂英同志反复强调，加强材料人员的业务学习，不断提高业务水平，对降低材料成本，提高企业效益具有十分重要的意义。分公司材料部的职能人员分别根据各自的工作提出了要求；材料部部长段培义同志，分别从现场材料进场前的采购、收料、领用和库房的管理，以及现场材料的成本核算管理等四个方面，结合各项目部现场材料管理工作中实际存在的问题与案例，进行了全面详细而又完整的讲解，进而提出材料部所拟定的现场材料管理工作办法。在讨论中，材料部人员对各项目部材料人员所提出的问题，作出一一回答。

通过此次业务学习，提高了现场材料人员对材料成本管理的认识，进一步规范了材料的采、管、收、发等各个环节的工作程序，为分公司各项目部下一步的材料管理工作夯实了基础。

张启安/文 冯静/图