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公司各业务系统召开2019年工作会(一)

作者:来源:阅读次数:日期:2019年04月16日

行政办公系统工作会

(文/陈栋、王睿 图/罗勇) 4月2日下午,公司召开行政办公系统2019年工作会。公司办公室全体管理人员、下属各单位综合办公室负责人及相关管理人员共计37人参会;上海公司以视频方式同步参会。

会议传达了公司党委书记、董事长范晓晋对公司办公室系统工作提出的希望和要求:一是在面对“重、苦、杂、难”的办公室工作上,要有高度的责任感,高效率地开展工作,体现出高水平服务能力;二是要进一步做好办文、办会、办事的“三办”工作,按规定开展“三公”经费管理、报销及支付,特别是要严格执行公务接待、商务接待标准,明确底线和范围。三是办公室工作人员在今后的工作中,要不断学习提高,增强业务能力,守纪律讲规矩,进一步体现办公室工作标准化、规范化、流程化要求,为公司整体工作顺利推进发挥积极作用。

会议对公司行政办公系统2019年工作作了安排,明确了公司办公室系统2019年工作总体要求。要求公司办公室系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和省委十一届三次、四次全会精神,结合集团公司总体战略暨十三五发展规划和公司2018-2020年工作目标,在公司党政的领导下,认真落实公司2019年工作会精神,继续保持稳中求进的工作总基调。围绕“强基础 补短板 防风险 筑保障 提效益”五大核心任务,认真履行办公室工作职责,充分发挥承上启下、综合协调、参谋助手和服务保障职能,不断强化大局意识、服务观念和担当精神。会议提出,在高质高效完成各项工作任务的同时,2019年要重点抓好以下几方面的工作:一要夯实基础管理,认真履行部门职责;二要注重学习提高,强化责任担当意识;三要加强制度宣贯,抓好制度“废改立”;四要加强OA系统管理,维护公文运转秩序;五要强化规矩意识,严格依照制度办事;六要加强信访维稳工作,保障企业和谐稳定。

为进一步引导办公室工作人员学习掌握相关规章制度,明确岗位职责,知敬畏、明底线,严格依制度办事,会议组织参会人员对《公司费用管理办法》进行了再学习;此外,还向参会人员分享了行政工作报告的写作技巧,强调了工作报告撰写的严谨性和重要性;结合公司办公室系统当前工作存在的薄弱环节和突出问题,公司办公室相关工作负责人员带领参会人员对公司公文处理及写作规范、档案管理、印章管理、信访维稳等四个方面的工作进行了学习,进一步梳理了工作流程,明确了具体工作要求,强化了责任意识,要求大家学透悟懂、入脑入心,并积极贯彻落实到日常工作之中。

最后,会议组织开展了办公室工作交流探讨,参会人员针对物业后勤、办公用品管理、商务接待、公车管理、OA流程等多方面的工作提出了意见建议,并进行了深入交流探讨,进一步加强沟通,增进了解,为各单位相互学习、共同提高搭建了平台。

会议要求公司办公室系统全体工作人员要按照公司2019年工作会精神和办公室系统2019年工作安排,紧紧围绕企业高质量发展的中心工作,求真务实,尽职担当,切实履行部门职责,积极发挥自身作用,力争使公司办公室系统整体工作呈现新风貌、再上新台阶,有力保障企业的稳定发展。

技术工作会

(文/图 技术中心)4月4日,公司召开2019年技术工作会。公司党委委员、总工程师罗骥,公司副总经理倪伟出席会议;公司工程管理部及安全监管部部长、技术中心全体人员、公司各单位总工程师、工程科科长参加会议;上海公司、华西九公司视频参会。

会议总结了2018年公司技术工作,安排了2019年重点工作,并对近期建设行政主管部门相关管理规定进行了宣贯。各单位对技术课题研究情况进行了汇报,就课题研究的新技术、新工艺同与会人员进行了分享和交流。会议还对公司技术工作进行了研讨,各单位围绕研讨主题踊跃发言,积极建言献策,就“现场管理进一步提升,技术如何发挥引领作用”提出了具体的思路;同时针对技术人才的流失,进行了原因分析,就加强人才队伍的建设提出了具体举措。

倪伟就工程品质及现场管理水平的提升,从施工组织策划、方案的优化及执行、项目团队的建设、人才的培养、单位间的交流等方面对公司技术工作提出要求。罗骥肯定了公司2018年技术工作取得的成绩,同时指出了存在的不足,他强调,2019年公司技术工作要紧紧围绕“现场管理进一步提升”的主题开展,重点做好五个方面的工作:一是要转变观念,适应市场的要求和公司发展的需要,继续加强技术基础管理工作,进一步强化对危险性较大的分部分项工程的监管;二是要以点带面,通过先进的施工工艺、技术措施对重点项目进行亮点打造,以此带动公司整体施工管理水平的提升;三是要坚定不移地推动BIM技术的应用,尤其是机电安装项目、装配式建筑和采用铝模施工的项目均应运用BIM技术;四是要抓好智慧工地的创建工作,根据项目的实际情况,做好策划,综合确定模块的选用;五是要稳定技术人才队伍,加强人才培养,充分了解技术人员的思想状态及工作生活中存在的困难,并予以帮助解决。

本次会议明确了2019年公司技术工作的重点和要求,公司技术人员将以务实的工作作风,积极发挥技术引领作用,助力公司现场管理进一步提升,为实现公司2019年工作目标不懈努力。

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