七分公司
4月20日，七分公司顺利召开2018年工作会暨职工代表大会。分公司班子成员、机关全体管理人员、各项目班子成员和职工代表等共计32人参加会议。公司副总经理倪伟出席会议并讲话。
会议传达了公司2018年工作会精神，对2018年公司工作报告进行了宣贯。分公司总经理作了题为《夯实基础增效益 强化管理促发展 奋力开创分公司发展新局面》的行政工作报告，回顾了分公司2017年各项工作完成情况，提出了分公司2018年工作思路和主要任务等。分公司副总经理和总工程师就各自分管工作的完成情况及下一步工作计划分别作了发言；分公司财务科负责人对分公司目前财务状况进行了通报。会议还对分公司2017年度优秀员工进行了表彰。
倪伟对分公司2017年经营、产值等各项工作取得的成效给予了肯定，并提出了五点要求：一是狠抓班子建设，着手打造人才队伍；二是继续狠抓经营工作，多措并举创新经营模式；三是狠抓基础管理，完善制度流程，确保各项工作规范运行；四是狠抓结算办理，进一步加大工程款回收力度；五是加强党建和党风廉洁建设，稳定职工队伍，加强团队建设，增强职工担当意识。（文/李莎 图/龙雪林）
安装分公司
4月18日，安装分公司召开职工代表大会暨2018年工作会，会议共43人参加。公司副总经理梁涛出席会议并讲话。
分公司总经理作了题为《团结奋进 巩固发展 为努力实现分公司高质量发展矢志奋斗》的工作报告，党总支书记作了《不忘初心 牢记使命 加强党的建设 推动企业发展》的讲话。会议指出，分公司2018年将重点做好四个方面的工作：一是优化分公司组织架构，进一步理清职责，加强绩效考核。二是奋力开展市场经营，坚定不移拓展市场。三是继续狠抓基础管理，努力实现高质量发展。四是紧紧围绕中心工作，进一步强化思想政治建设，以党建工作实际成效推动分公司改革发展。
梁涛对安装分公司2017年取得的成绩给予了肯定，同时结合分公司现状，提出了“拼搏奋进，加快发展”的要求。一是继续深耕市场，内外发力，不断扩大市场份额；二是优化组织机构，明确职责、合理分工；三是加强对新技术的应用和施工工艺的创新力度，提高施工管理水平；四是认真制定符合自身特色的成控管理体系；五是加快推进结算办理和内外债务清理工作，减轻资金压力；六是加强职工队伍建设，造就一支作风优、勇担当、能打胜仗的职工队伍；七是加强党风廉洁建设，切实履行“一岗双责”。(文/张启安 图/冯静)
装饰公司
4月10日，装饰公司顺利召开职工代表大会暨2018年工作会。装饰公司班子成员、机关各部门负责人、项目经理、各党支部书记、团总支书记、职工代表等共计21人参加会议。公司总会计师陈智出席会议并讲话。
大会认真听取并审议通过了装饰公司总经理作的题为《夯实管理 凝心聚力 提高效率 狠抓落实 为装饰公司各项工作目标的完成而努力奋进》的行政工作报告。装饰公司党总支书记在会上宣贯了公司2018年行政工作报告、2017年《集体合同》及三个《专项集体合同》履行情况的报告。会议传达了公司第十四届一次职代会暨2018年工作会精神，并对装饰公司领导班子及成员2017年度执行廉洁自律规定情况进行了报告。此外，会议还对装饰公司2017年度优秀职工进行了表彰。
陈智对装饰公司2018年主要工作提出六点要求：一是贯彻落实好公司2018年工作会精神，认真分析装饰公司目前存在的问题及原因；二是抓好生产经营工作，防止出现亏损现象；三是继续深入推进巡视整改，包括风险金、抵押金、备用金等方面问题的整改落实；四是切实抓好工程结算办理及工程款回收工作；五是加强成本管控，提升成本意识；六是重视人才培养，强化人才队伍建设。（文/曾纪翠 图/肖吭）
重庆分公司
4月18日，重庆分公司组织召开2018年工作会暨职工代表大会。分公司班子成员及中层管理人员、职工代表、青年代表等共计32人参加会议。公司党委书记、董事长范晓晋出席会议并讲话。
分公司党总支书记、总经理作了题为《不忘初心 求真务实 锐意进取 为分公司持续稳定发展而不懈奋斗》的行政工作报告，对分公司2017年各项工作进行了总结，对2018年工作作了重点部署，为2018年开展好各项工作提供了指引和方向。会议还传达了公司2018年工作会精神，对分公司2017年度先进集体和个人进行了表彰。
范晓晋对重庆分公司近两年取得的成绩给予了充分肯定，并对分公司2018年工作提出五点要求。一是要深入学习、认清形式、坚定信心。既要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，也要深入学习各类专业管理知识，且要深刻领会公司和分公司工作报告精神，为工作实践提供指导。二是要强化职责、明确目标、落实责任。各部门、各岗位要做好目标层层分解，提高执行力，确保事事有安排、件件有落实。三是要聚焦问题、补齐短板、稳健运行。对目前存在的问题要认真总结，实事求是加以解决，确保分公司稳步发展。四是要加强培训、民主管理、增添活力。要通过深化培训服务、倡导民主公开、积极开展职工活动等，不断提升团队凝聚力。五是要全面建党、从严治党、正风肃纪。要推进“两学一做”学习教育常态化，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，不断夯实党建基础，深化党风廉洁建设。（文/图 王红）
上海公司
4月20日，上海公司召开职工代表大会暨2018年工作会。公司副总经理梁涛出席会议并讲话。
会议听取了分公司总经理所作的题为《坚定信心 攻坚克难 突破困境 齐心协力谋发展》 的行政工作报告；分公司副总经理在会上传达了公司第十四届一次职工代表大会暨2018年工作会精神；分公司财务科长作了2017年财务报告。
梁涛对上海公司在面对多种困境的情况下依然能保持稳定发展表示了充分肯定，并对上海公司2018年工作提出五点要求：一是夯基础、上台阶，不断推动分公司高质量发展；二是广播种、深耕耘，努力突破市场困境，不断拓展市场份额；三是立足本地市场，并谋求向上海市周边省市发展；四是加强沟通交流，创新经营模式；五是持续加强资源的“纵深”管理，切实抓好结算工作。（文/图 刘天山）
华夏公司
4月18日，华夏公司召开2018年工作会。华夏公司班子成员、各部门负责人和职工代表等共计19人参加会议；公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘涛出席会议并讲话。
华夏公司总经理在会上传达了公司第十四届一次职工代表大会暨2018年度工作会精神，并作了题为《转变观念 开拓进取 创新管理 与时俱进华夏公司将群策群力为公司高质量发展助力》的工作报告，对华夏公司2017年工作进行了全面总结，并结合华夏公司实际对2018年工作进行了部署。
刘涛对华夏公司工作会报告给予了充分肯定，并对2018年工作提出三点要求：一是要深刻领会公司2018年工作会精神。针对公司工作会对华夏公司提出的两点要求，要认真研究并积极分解落实到位。二是要转观念、增效益。要进一步走向市场，摒弃等、靠、要的思想，积极助力公司发展。三是要强管理、知敬畏、守纪律、讲规矩。严格落实各项制度，全面提升华夏公司整体凝聚力，充分发挥资源优势，实现更好的发展。（文/王敏 图/陈晗）
