一分公司
4月20日，一分公司职工代表大会暨2018年工作会顺利召开。分公司班子成员、科室全体职工、各项目部相关人员、职工代表等共计39人参会。公司总会计师陈智出席会议并讲话。
分公司总经理传达了公司行政工作报告，作了题为《树立信心克服困难为分公司提质增效稳步发展贡献力量》的行政工作报告；分公司党总支副书记代表党总支作了题为《团结一致 坚定信心 为实现分公司既定目标而努力奋斗》的工作报告，作了分公司2017年度《集体合同》及三个《专项集体合同》履约情况报告和班子成员2017年度执行廉洁从业规定情况报告。
陈智充分肯定了一分公司在2017年取得的成绩，同时对分公司提出五点要求。一是要加大市场经营力度，优化任务区域结构，树立全员经营意识，着力提升市场经营能力；二是要抓好经营风险评估，提高风险管控能力；三是要进一步规范财务报表及会计核算，完善相关制度；四是要抓紧抓好工程结算和成本管控，加大收款力度，有效管控资金；五是重视人才培养，稳定职工队伍。（文/李德秀 图/吴蝉羽）
二分公司
4月18日，二分公司召开职工代表大会暨2018年工作会，分公司班子成员、各科室负责人、各项目班子成员及职工代表等共计44人参会。公司副总经理倪伟出席会议并讲话。
分公司总经理作了题为《优化布局 调整思路 强化管理 落实责任》的工作报告，报告总结回顾了二分公司2017年工作完成情况，并提出分公司2018年重点工作。会议对分公司2017-2018年度优秀管理团队、杰出贡献者以及优秀员工进行了表彰。
倪伟对二分公司2017年取得的成绩给予了充分肯定，并对分公司2018年主要工作提了五点要求：一是要有创新思维和超前意识，努力打造有影响力的海外市场；二是要维护好与大客户和优质老客户的关系，增强自身市场竞争力；三是要提升风险识别能力，抓好经营风险管控，制定和完善相关措施；四是要加快已竣工项目的资金回收进度，对即将竣工的项目提前做好决算工作；五是对停工项目进行分析，采取有效措施解决困境。（文/李彩虹 图/朱雯）
三分公司
4月11日，三分公司召开2018年工作会。分公司班子成员、各科室全体职工、各项目班子成员和职工代表等共计46人参加会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘涛出席会议并讲话。
分公司总经理在会上传达了公司第十四届一次职工代表大会暨2018年度工作会精神，并作了题为《开拓进取 为分公司高质量发展谱写新章》的行政工作报告，对分公司2017年工作进行了全面总结，提出了2018年的奋斗目标。分公司党总支书记代表党总支作了题为《增强信心 克难求进 为实现新的发展目标团结奋斗》的工作报告，引导大家正确认识当前形势、坚定向前发展的信心和决心。
刘涛对三分公司工作会报告给予了充分肯定，并对2018年工作提出三点要求：一是要深刻领会公司工作会精神，把公司2018年五项重点工作同分公司实际相结合，逐步分解落实到位。二是要全面提升分公司整体凝聚力，充分发挥资源优势，努力拓展经营范围，实现更大更好的发展。三是要处理好历史遗留问题，对亏损项目要认真梳理分析，不断加强党风廉洁建设工作。（文∕图 陈炜）
四分公司
4月18日，四分公司职工代表大会暨2018年工作会顺利召开。分公司班子成员、各科室全体职工、各项目班子成员和职工代表等共计45人参加会议。公司副总经理梁涛出席会议并讲话。
会议听取并审议通过了分公司总经理所作的题为《彰显正能量 抢抓机遇促增效 适应新形势 鼓足干劲筑精品 为全面提升分公司竞争力而努力奋斗》的行政工作报告，报告回顾了分公司2017年工作完成情况，提出了2018年工作思路和工作安排。分公司总经理助理兼财务科长作了《2017年财务指标完成情况及2018年财务工作计划》报告。分公司党总支书记作了2017年《集体合同》和三个《专项集体合同》履行情况报告，并代表分公司班子成员宣读了《四分公司领导班子成员廉洁从业承诺书》。分公司副总经理对公司第十四届一次职工代表大会暨2018年工作会精神进行了传达。会议还对荣获2017年度省级工法、集团工法、省级QC小组成果的项目部以及分公司先进集体、优秀员工及“最美青年”集体进行了表彰。
梁涛充分肯定了四分公司2017年取得的各项工作成绩，并对分公司2018年工作提出了“抓重点、夯基础、补短板、新突破”的要求：一是继续深耕市场，努力承接工程任务；二是加快推进结算工作，加强债权管理；三是提升工程管理水平，打造现场管理新亮点；四是夯实成本管理基础，实行全面成本管理；五是树立精细化管理思维，实现管理新突破；六是切实抓好党风廉洁建设，认真履行“一岗双责”；七是严格落实巡视整改任务，深化推进巡视整改。（文/曾玉杰 图/郝冬梅）
五分公司
4月18日，五分公司职工大会暨2018年工作会顺利召开。分公司班子成员和全体管理人员共39人参加会议。公司总工程师罗骥出席会议并讲话。
分公司总经理对2017年度各项工作进行了全面总结，并结合分公司实际，对2018年工作进行了安排部署。会议听取了分公司2017年财务报告、《分公司2018年度领导班子成员廉洁从业承诺书》、分公司2017年《集体合同》及三个《专项集体合同》履约情况报告。会议对公司2018年工作会精神进行了宣贯，并对分公司2017年度优秀员工进行了表彰。
罗骥充分肯定了五分公司2017年取得的成绩，同时针对目前面临的实际问题提出五点要求：一是认真领会公司2018年工作会精神，细化工作任务，明确责任，层层抓好贯彻落实。二是提振信心、突破瓶颈，不断增强职工信心和决心，提升团队整体活力。三是加大经营力度，不断拓展经营范围，积极捕捉和跟踪市场信息，努力开拓市场。四是加强团队建设，提升职工专业素养，弥补专业短板，做好后备人才培养工作。五是加强党的建设，继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，不断强化党风廉洁建设，深化推动巡视整改。（文/图 李璇）
